趙萬(wàn)富是揚(yáng)州市邗江區(qū)方巷鎮(zhèn)興灣村黨總支書記。他時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，真心實(shí)意為百姓，聚精會(huì)神謀發(fā)展，帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)，為興灣這個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村改變面貌取得了成功。群眾稱他為創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人，善待百姓的貼心人，決勝小康的領(lǐng)路人。
興灣村遠(yuǎn)離集鎮(zhèn)，背靠邵伯湖，過(guò)去是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，村民中流傳著這樣的一句話：“寧做富村鬼，不做窮村人?！壁w萬(wàn)富上任前，7年中村里先后換了4任書記，臨走時(shí)都說(shuō)，這個(gè)村想發(fā)展神仙來(lái)了也沒(méi)招。該村是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“四無(wú)”村，即：一無(wú)地理優(yōu)勢(shì)。位置偏僻，交通閉塞，灘荒村窮。二無(wú)基礎(chǔ)設(shè)施。全村沒(méi)有一條像樣的路，有的組還沒(méi)通上自來(lái)水，莊稼得不到水灌溉。三無(wú)村集體資產(chǎn)。村里負(fù)債48萬(wàn)元，另欠干部工資11萬(wàn)元，村部連辦公的地方都沒(méi)有。四無(wú)發(fā)展項(xiàng)目。全村沒(méi)有一個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，空殼子村。
“窮家難當(dāng)，當(dāng)窮家難”。2001年2月趙萬(wàn)富上任后第一天就掉進(jìn)了“冰窖”。然而趙萬(wàn)富有備而來(lái)，他懷著一個(gè)共產(chǎn)黨員的堅(jiān)強(qiáng)信念和愛(ài)民之心，默默地下了決心：“就是一塊鐵，我也要把它放在懷里焐熱；就是一塊冰，我也要把它放在嘴里含化?！彼麍?jiān)信，聽民聲、順民心、辦實(shí)事，就沒(méi)有解不開的疙瘩。7年多來(lái)，他團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部和群眾共同創(chuàng)業(yè)致富，攜手奔小康，終于把興灣村的落后帽子扔進(jìn)了邵伯湖。
辦實(shí)事 改變興灣落后面貌
由于村窮，老百姓生產(chǎn)、生活困難得不到及時(shí)解決，對(duì)村干部頗有怨言，甚至出現(xiàn)將村干部辦公桌抬至鎮(zhèn)政府要求查賬，一些村民還去區(qū)政府集體上訪且有過(guò)激行動(dòng)。村窮民怨，人心渙散，興灣村由此得了一個(gè)“上訪村”的壞名聲。趙萬(wàn)富上任后，第一件事就是進(jìn)組入戶，摸清村民的思想脈搏。經(jīng)過(guò)走訪了解，他發(fā)現(xiàn)村兩委工作之所以遇到很大的阻力，主要原因是村干部辦的實(shí)事太少了，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的承諾太多了。老百姓心不齊、氣不順，因而不理解、不支持、不聽干部的話，不配合村干部的工作。找到了問(wèn)題所在，也就找到了打開百姓心理癥結(jié)的“鑰匙”。隨后，他召開兩委會(huì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，在全面收集、梳理事關(guān)群體切身利益的54件事中，首先選擇了開挖引水河和修建大壩公路這兩件群眾最盼望、最關(guān)心、最迫切需要解決的事。
興灣沒(méi)有一條像樣的路。當(dāng)?shù)亓鱾鞯拿裰{稱：“晴天路干像菱殼，雨天路黏似膏藥?！壁w萬(wàn)富跑機(jī)關(guān)、走企業(yè)，要政策，“叩頭化緣”，籌集資金。2003年，當(dāng)?shù)卮迕癯鲂须y最主要的大壩路改造宣告完成。隨后的7年里，他又帶領(lǐng)村民埋頭苦干修筑了7公里的水泥路，使得村與村、組與組的“血脈”暢通。興灣村有100多名孩子在公道鎮(zhèn)上學(xué)，路修好了，孩子們?cè)僖膊挥美@兩個(gè)小時(shí)的路了。面對(duì)學(xué)校以“幸福”為題的作文，興灣的孩子寫得最多的就是，趙伯伯為我們鋪設(shè)了一條“幸福路”。當(dāng)?shù)卮迕裾f(shuō)：“致富先修路，修路靠萬(wàn)富?！?/span>
守著邵伯湖，興灣人卻沒(méi)享受過(guò)一天水的福。僅存的一條通湖引水河常年淤塞，旱時(shí)沒(méi)水用，雨季遭水淹。過(guò)去村民抱怨不已，可就是沒(méi)人牽頭修理疏通。2002年5月，趙萬(wàn)富召集黨員干部在堵塞最嚴(yán)重的地方，挖出了一個(gè)清淤“樣板”?？吹綍浘砥鹧澒軒ь^挖河，全村人坐不住了。400多名村民自帶干糧形成了一條壯觀的“河工長(zhǎng)龍”，半個(gè)月后，清清的湖水注入了引水河。不久，又在引水河畔修建了一座節(jié)制閘，一舉解決了困擾19個(gè)村民小組多年的排澇灌溉難題。飽受天災(zāi)之苦的高莊組人十分感激他：“趙書記給我們送來(lái)了‘生命水’?！?/span>
除了修路和大搞水利建設(shè)之外，7年中，趙萬(wàn)富還在興灣造公墓、建醫(yī)務(wù)室，新建了11條通組水泥路、17條通組沙石路、兩座農(nóng)橋，添設(shè)了35個(gè)垃圾池，建成了一個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)綠化造林基地。基礎(chǔ)設(shè)施的改善為村民創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
念鵝經(jīng) 帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)致富
富要有路，路在何方？趙萬(wàn)富通過(guò)調(diào)研知曉興灣村存有“四無(wú)”的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)該村也具有“四有”：一有大量的勞動(dòng)力資源。全村1500多名身強(qiáng)力壯的勞動(dòng)力，三分之一人員熱心于農(nóng)業(yè)。二有豐富的自然資源。擁有土地2501畝，水面1500畝，灘涂3000畝。三有一批多年飼養(yǎng)老鵝經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體戶。四有一幫想干事能干事的村干部。如何充分利用這些條件改變村里的落后面貌呢?他發(fā)現(xiàn)，興灣人歷來(lái)有養(yǎng)鵝傳統(tǒng)，但一個(gè)青壯勞動(dòng)力一年也不過(guò)養(yǎng)鵝三四百只，收入十分微薄。如何利用當(dāng)?shù)氐乃幓臑白啭Z路、念鵝經(jīng)、發(fā)鵝財(cái)”?一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，趙萬(wàn)富了解到丹陽(yáng)農(nóng)民養(yǎng)鵝致富的經(jīng)驗(yàn)，興奮得一夜都沒(méi)睡好覺(jué)，第二天他就一家一戶動(dòng)員，自己掏腰包拉著一批村民到丹陽(yáng)學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)丹陽(yáng)養(yǎng)鵝經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，許多村民對(duì)丹陽(yáng)農(nóng)民養(yǎng)鵝能致富，尤其一個(gè)人一年養(yǎng)三四千只鵝難以置信。“治窮先治愚”！趙萬(wàn)富一方面在村民中做好宣傳、念好養(yǎng)鵝經(jīng)，另一方面樹立創(chuàng)業(yè)典型做榜樣。于是，他選定了有養(yǎng)鵝基礎(chǔ)的徐永林，不料對(duì)方直搖頭，“養(yǎng)蟹虧了十幾萬(wàn)元，誰(shuí)還愿意把錢借給我?”趙萬(wàn)富一拍胸脯說(shuō)，押上我性命，也要讓你走上養(yǎng)鵝的致富路。他親自幫徐永林跑貸款，建鵝舍，請(qǐng)專家，到處張羅搞服務(wù)。在他的直接關(guān)心和幫助下，現(xiàn)在徐永林已成為全村養(yǎng)鵝大戶，年飼養(yǎng)量達(dá)2萬(wàn)只，種鵝1000只，收入達(dá)到30萬(wàn)元，成了遠(yuǎn)近聞名的“養(yǎng)鵝能手”，2007年還被選上了區(qū)政協(xié)委員。
榜樣是無(wú)聲的號(hào)召，由于徐永林養(yǎng)鵝致富成功，大大增強(qiáng)了全村農(nóng)民養(yǎng)鵝積極性，養(yǎng)鵝戶紛紛涌現(xiàn)，目前已占全村總農(nóng)戶的50％左右。同時(shí)，還引來(lái)了哈爾濱等外地人來(lái)村落戶養(yǎng)鵝?！叭f(wàn)富讓我富，我要讓所有的村民富。”這些年來(lái)，徐永林每年為低保戶提供600只鵝苗，幫助他們代養(yǎng)，手把手傳授技術(shù)。如今，興灣村的養(yǎng)鵝業(yè)已成為村民奔小康的一大捷徑了。
趙萬(wàn)富用算賬的方法告訴農(nóng)民必須走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，才能取得較高的效益。經(jīng)他提議和爭(zhēng)取，方巷鎮(zhèn)政府在興灣村已建立鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)園，并請(qǐng)來(lái)了揚(yáng)州大學(xué)的專家教授進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)。目前，已投入300多萬(wàn)元，對(duì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)道路、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套建設(shè)，建成標(biāo)準(zhǔn)化鵝舍4000平方米，分成8個(gè)小區(qū)，每小區(qū)配以相適應(yīng)的種草灘地和飼養(yǎng)水面。現(xiàn)已形成養(yǎng)鵝大戶12戶，以本村農(nóng)民為主，也有外來(lái)戶。本村人第一年鵝舍免租金，村外人租金適當(dāng)優(yōu)惠。區(qū)內(nèi)實(shí)施規(guī)范化管理，各種管理制度公布上墻，責(zé)任到人。養(yǎng)鵝帶頭人徐永林為他們輔導(dǎo)飼養(yǎng)管理、疫病防治等知識(shí)，他將飼養(yǎng)的四季鵝種苗主要供給本村在園內(nèi)和村散養(yǎng)農(nóng)戶。目前全村養(yǎng)鵝萬(wàn)只以上的有6戶，千只以上的有50戶，還有散養(yǎng)戶300多戶，年飼養(yǎng)總量已達(dá)到20萬(wàn)只。興灣村許多農(nóng)民靠養(yǎng)鵝發(fā)了財(cái)，群眾給趙萬(wàn)富一個(gè)雅號(hào)：“興灣村20萬(wàn)‘鵝軍’的總司令?！?/span>
“窮沒(méi)有窮根，富沒(méi)有富苗?！痹谮w萬(wàn)富的眼里，勤勞可以改變一切。近期全村目標(biāo)定位四句話：“推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，壯大鵝業(yè)經(jīng)濟(jì)，一年創(chuàng)成全面小康，三年打造實(shí)力興灣?！彼麄冇?jì)劃以鵝產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)，向鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化目標(biāo)發(fā)展：三年內(nèi)拓建鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)園3000畝（其中種草1500畝），建成標(biāo)準(zhǔn)鵝舍1.5萬(wàn)平方米，引進(jìn)一個(gè)年加工能力30萬(wàn)只鵝的企業(yè)，建成養(yǎng)鵝技術(shù)推廣和疫防治中心，籌建鵝飼料加工廠和鵝產(chǎn)品交易市場(chǎng)，逐步形成養(yǎng)殖——加工——銷售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展萬(wàn)只養(yǎng)鵝戶25戶，2000只養(yǎng)鵝戶60戶，同時(shí)鼓勵(lì)散養(yǎng)戶發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全村年人均收入超萬(wàn)元。
興灣村在加快發(fā)展，大踏步前進(jìn)。興灣是革命的老區(qū)，在區(qū)、鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)、鎮(zhèn)協(xié)會(huì)努力搞好服務(wù)，村黨總支部書記趙萬(wàn)富率領(lǐng)全體村民將繼續(xù)弘揚(yáng)老區(qū)革命精神，艱苦奮斗，勤勞致富，把興灣村的明天建設(shè)得更加富裕、更加美好。