30年前，射陽縣海通鎮(zhèn)的村干部都是“抓革命，促生產(chǎn)”，進農(nóng)家、跑田頭的指揮管理型村官。如今，這類村官都已讓位給了進車間、跑市場，自己富、帶頭富的“老板型村官”。
在改革開放中，海通鎮(zhèn)注重對“雙強”村干部的培養(yǎng)和挑選，全鎮(zhèn)先后從企業(yè)老板、專業(yè)大戶中選拔了12名政治素質(zhì)好、致富本領(lǐng)強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的老板擔任全鎮(zhèn)10個村的黨總支(支部)書記或村級農(nóng)工商總公司經(jīng)理。這些“老板村官”走上村級領(lǐng)導崗位后，不做甩手掌柜，甘當“雙強”能人。他們深感自己肩上的責任重大，以飽滿的熱情投身到村級經(jīng)濟發(fā)展中去。
鹽城永匯紡織有限公司董事長陳新友自擔任通興居委會黨總支書記后，多次和居委會干部商討發(fā)展經(jīng)濟思路，組織和發(fā)動居民發(fā)展戶辦(或聯(lián)戶辦)梭織機加工項目。通興居委會已有50多戶居民加入了發(fā)展梭織機加工的行列，使居委會人均年收入超過5000元。
“灘涂是塊寶，但要利用好?！鄙潢柨h鑫星紡織有限公司董事長朱為國擔任射北村黨支部書記后，針對射北村緊靠沿海灘涂金海島的區(qū)位優(yōu)勢，多次與緊靠射北村的金海島灘涂開發(fā)公司聯(lián)系，與該公司簽訂了出讓灘涂3000畝、由射北村群眾承包開發(fā)的協(xié)議書，使群眾真正富起來。
在大尖村擔任黨支部書記的射陽縣康強集團公司總經(jīng)理崇慶海針對大尖村緊靠黃海邊的區(qū)域優(yōu)勢，團結(jié)和帶領(lǐng)大尖村廣大干群，發(fā)展有特色養(yǎng)殖的致富項目，通過近兩年的努力，全村發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖面積1500畝，做到戶戶都有蝦、蟹塘，人均增收1000元。
海通織造公司總經(jīng)理繆仁對如何當好支魚居委會黨支部書記則有新的打算。這位來海通鎮(zhèn)5年就先后辦起了服裝加工、軋花、油脂加工等5個分公司、年銷售達l億元的企業(yè)老總，帶領(lǐng)支魚居委會干群充分利用緊靠明達高級技院、息心寺、射陽島公園、沙灘浴場的優(yōu)勢，大力開發(fā)旅游項目，當年投入500萬元，新上水上樂園、射陽河口一日游等旅游項目兩個，每年可為集體增加收入300萬元。
從蘆魚港村走出來的射陽縣志翔服裝廠廠長傅士祥，鎮(zhèn)里把他調(diào)回到蘆魚港村擔任村黨支部書記，他認為勞動力轉(zhuǎn)移是增加農(nóng)民收入的有效途徑，為了給勞動力轉(zhuǎn)移辦實事，利用志翔服裝廠作為培訓基地，組織本村青年到廠里學習針織、服裝加工技術(shù)，使他們盡快掌握致富本領(lǐng)，早日過上小康生活。
改革開放中全鎮(zhèn)12名“老板村官”分別為所在村新上致富項目2~3個，全鎮(zhèn)有2000多個勞動力到“老板村官”辦的企業(yè)就業(yè)，為村民增收開辟了廣闊的空間。