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宜居宜業(yè) 繽紛湖塘
作者:馮悅?cè)?鞠燎原 司南 責(zé)任編輯:姚云炤 來源:《鐵軍》2014年第4期 日期:2014-07-11 瀏覽次數(shù):8386
常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)有一條老街,碎石板路、破舊古宅、斑駁墻體,黑、白、灰三種顏色描繪出一幅寧靜的水墨畫,承載著多年的記憶。曾幾何時(shí),晚霞暈染,熱氣騰騰的包子鋪,擺滿“老家什”的五金店……清脆的腳步聲絡(luò)繹不絕。
常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)有一條老街,碎石板路、破舊古宅、斑駁墻體,黑、白、灰三種顏色描繪出一幅寧靜的水墨畫,承載著多年的記憶。曾幾何時(shí),晚霞暈染,熱氣騰騰的包子鋪,擺滿“老家什”的五金店……清脆的腳步聲絡(luò)繹不絕。
時(shí)光匆匆溜走,當(dāng)年人氣很旺的老街,如今逐漸被一片耀眼的霓虹包圍。流光溢彩的城市道路上,張揚(yáng)著新生代的節(jié)奏;八方云起的大廈樓宇間,喧囂著青春的活力。古樸中演繹著繁華,秀美中洋溢著現(xiàn)代,這就是湖塘,武進(jìn)區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。
湖塘老街
幸福湖塘——再創(chuàng)發(fā)展新輝煌
2013年是武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府提出“拼搏兩載,超越期待”的第二年。兩年的努力飽含艱辛,兩年的努力成果豐碩,兩年的努力超越期待。兩年來,全鎮(zhèn)GDP年均增長8%,達(dá)到176億元,人均GDP突破2萬美元;公共預(yù)算財(cái)政收入年均增長9.4%,突破18億元;服務(wù)業(yè)增加值年均增長21.6%,突破100 億元……一串串鼓舞人心的數(shù)字,彰顯著湖塘強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
湖塘經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)新增強(qiáng)。近年來,湖塘人優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),狠抓科技創(chuàng)新投入,大力推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量明顯提升。
湖塘科技產(chǎn)業(yè)園
湖塘科技產(chǎn)業(yè)園位于城東工業(yè)板塊,項(xiàng)目規(guī)劃總用地約40.78萬平方米,規(guī)劃總建筑面積約60.6萬平方米。園區(qū)一期占地面積330畝,規(guī)劃建筑面積27.3萬平方米,2013年底基本竣工??萍籍a(chǎn)業(yè)園還將建設(shè)綜合配套區(qū),包括金融辦公、綜合商業(yè)、孵化研發(fā)、集體宿舍等功能分區(qū)。
湖塘科技產(chǎn)業(yè)園按照一次規(guī)劃、分步實(shí)施、逐步完善的原則,以“一年初具規(guī)模,三年基本建成”為目標(biāo),努力打造成為湖塘鎮(zhèn)乃至全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)??萍籍a(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人告訴記者,園區(qū)依托湖塘科技產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司實(shí)施對(duì)外招商和開發(fā)建設(shè),希望充分吸引本地技術(shù)含量高、成長性好的精品民營企業(yè)進(jìn)區(qū)發(fā)展。2013年全年新引進(jìn)科技型企業(yè)12家,園區(qū)注冊企業(yè)總數(shù)達(dá)96家,其中健瑞寶醫(yī)療器械公司首次引入創(chuàng)業(yè)投資資金5000萬元。
湖塘在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)道路上的全新探索,不僅是對(duì)湖塘現(xiàn)有服務(wù)業(yè)的補(bǔ)充,更是一次果斷嘗試,在工業(yè)企業(yè)不斷下降的今天,現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)的填充,讓湖塘有了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在湖塘,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速裂變,讓湖塘成為了武進(jìn)全區(qū)乃至全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的翹楚。義烏小商品二級(jí)批發(fā)市場、四季青服裝城、華東機(jī)電交易中心等各類服務(wù)業(yè)項(xiàng)目齊聚湖塘,一下子讓湖塘不再因?yàn)楣I(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的下降而苦惱。
“作為織造名鎮(zhèn),湖塘的紡織企業(yè)隨著中心城區(qū)建設(shè)規(guī)劃而不斷搬離,全鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊不得不轉(zhuǎn)型升級(jí),這也促使湖塘必須擁有新的起點(diǎn),服務(wù)業(yè)的適時(shí)出現(xiàn)讓湖塘不再擔(dān)心工業(yè)經(jīng)濟(jì)萎靡,同時(shí),服務(wù)業(yè)的發(fā)展也讓很多制造型企業(yè)開始了退二進(jìn)三的步伐。”湖塘鎮(zhèn)黨委副書記賈國建如是說。
湖塘鎮(zhèn)社區(qū)文體活動(dòng)
美麗湖塘——35天創(chuàng)造“采菱紀(jì)錄”
2013年,湖塘鎮(zhèn)以花博會(huì)召開為契機(jī),以建設(shè)美麗湖塘為目標(biāo),大力加強(qiáng)舊城改造和生態(tài)環(huán)境建設(shè),城區(qū)面貌煥然一新。其中,采菱南地塊162戶民房僅用35天就全部完成簽約,刷新了湖塘拆遷速度。
采菱南地塊位于高架一側(cè),道路不暢,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,連自來水都不通。居民多次呼吁,要求政府重視這塊“城區(qū)孤島”。因此,拆遷這個(gè)地塊,正是為了改善民生。
區(qū)鎮(zhèn)工作組、拆遷人員、社區(qū)干部走到每一家拆遷戶家里,講解拆遷目的和意義,回答拆遷補(bǔ)償疑問。正式拆遷前,湖塘鎮(zhèn)專門召開村民代表大會(huì),將政策宣傳到位,將征地拆遷安置方案發(fā)到村民手中。
湖塘鎮(zhèn)原黨委書記黃劍明表示:“樹立民生拆遷理念,并轉(zhuǎn)化為具體的拆遷政策、舉措,真心實(shí)意地站在群眾的立場上抓拆遷,為群眾謀福祉,一定會(huì)得到群眾的理解和支持。”
讓一切數(shù)據(jù)處于“陽光”之下,對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和征地面積、地上附著物進(jìn)行“公告登記”,每個(gè)拆遷戶心里都有本“明白賬”?!霸诩w土地拆遷上,湖塘創(chuàng)造過‘長虹速度’、‘花園街模式’,特別是‘花園街模式’,堅(jiān)持公平、公正、公開原則,為拆遷工作提供了一個(gè)模板。這次采菱南地塊的拆遷,就是‘花園街模式’的堅(jiān)持和完善。”馬杭街道辦書記朱明芳談及自己的看法。
“講清了政策,陽光征拆,一把‘尺子’量事,及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)償,我們沒啥說的!”這是拆遷戶的心聲。因此,不少熱情的拆遷戶搶著提前搬遷,他們自己算賬得出結(jié)論:“遲搬不如早搬,早搬還有獎(jiǎng)勵(lì)!”
拆遷與信訪、發(fā)展與矛盾,總是被緊密聯(lián)系在一起。如何打破上述關(guān)系,實(shí)現(xiàn)從對(duì)立到和諧的共贏之路,是很多城市正在進(jìn)行的探索。采菱南地塊在短短35天完成簽約,創(chuàng)造了“采菱紀(jì)錄”,深探其原因,“順應(yīng)民意,贏得民心”是根本。
現(xiàn)代湖塘——人的城市化
湖塘鎮(zhèn)是武進(jìn)區(qū)的城關(guān)重鎮(zhèn),常住人口近50萬人,被稱為常州的“南部新城”。全鎮(zhèn)拆村建居,告別了行政村建制,成立了44個(gè)社區(qū)。
“雖說告別農(nóng)村村落、住進(jìn)了城市高樓,形態(tài)上的城市化有了,但存在的問題是:人進(jìn)城了,但還沒能真正成為市民,或者說土地城市化了,人還沒有城市化?!焙伶?zhèn)原黨委書記黃劍明對(duì)記者說:“當(dāng)務(wù)之急,就是要將工作重心下移,轉(zhuǎn)向社區(qū),引導(dǎo)大家改變原先的生活生產(chǎn)方式,幫助農(nóng)民真正轉(zhuǎn)變成市民,融入城市。”
“您好!這里是便民服務(wù)熱線962018,有什么能幫助您的嗎?”對(duì)這樣的一句問候,湖塘老百姓耳熟能詳。“962018”是湖塘鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的新舉措,2011年11月18日成立以來,辦結(jié)率和回訪率均達(dá)到100%。
“城市化是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程,不僅表現(xiàn)為城市人口比重的提高,更應(yīng)該注重居民生活質(zhì)量的提高?!秉S劍明說:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)是服務(wù)群眾的第一線,我們必須練就了解社情民意的能力、與老百姓溝通的能力、化解社會(huì)矛盾的能力,幫助人們宜居、宜業(yè)、宜心?!?/span>
促進(jìn)“人的城市化”,關(guān)鍵是人的素質(zhì)提升。湖塘鎮(zhèn)在社區(qū)建設(shè)過程中,充分發(fā)揮文化教育人民、凝聚人心、提升人文的強(qiáng)大作用,大力營造群眾文化氛圍,積極促進(jìn)社區(qū)文化發(fā)展,既滿足了社區(qū)居民精神文化之需,又收到了素質(zhì)提升潛移默化之效。
湖塘鎮(zhèn)為了解決社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)的資金難題,一方面通過“商會(huì)社區(qū)共建”,動(dòng)員了商會(huì)會(huì)員企業(yè)出資600萬元成立社區(qū)文化發(fā)展基金,與社區(qū)進(jìn)行文化共建,以此引導(dǎo)社會(huì)資金注入社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化文體活動(dòng),規(guī)劃建設(shè)了一大批功能項(xiàng)目;另一方面推進(jìn)駐區(qū)單位的文化、教育、體育設(shè)施向居民開放,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)性、公益性資源的共建共享,為社區(qū)居民開展文化活動(dòng)提供了陣地,為社區(qū)文化發(fā)展搭建了平臺(tái)。
此外,湖塘鎮(zhèn)還積極組建了花鼓隊(duì)、舞龍隊(duì)、龍船隊(duì)、舞蹈隊(duì)、歌唱隊(duì)等一批文化活動(dòng)隊(duì)伍。目前相當(dāng)一部分為秧歌、太極等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活動(dòng)隊(duì)伍,在社區(qū)內(nèi)形成了百花齊放的喜人局面。
湖塘鎮(zhèn)在城市化進(jìn)程中,密切聯(lián)系群眾,在促進(jìn)“人的城市化”上下功夫,走出了一條根植基層、真情服務(wù)的“民意路”。
湖塘鎮(zhèn)原黨委書記黃劍明(左二)和東華社區(qū)居民拉家常
和諧湖塘——黨員干部進(jìn)萬家
作為湖塘鎮(zhèn)近年來規(guī)模最大、內(nèi)容最全、作風(fēng)最實(shí)的走進(jìn)居民大調(diào)研,“黨員干部進(jìn)萬家”活動(dòng)建章立制、全員發(fā)動(dòng),各基層黨組織按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,從解決走訪對(duì)象的急、盼、難、怨問題入手,重點(diǎn)針對(duì)拆遷安置、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)保障等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為走訪對(duì)象出實(shí)招、辦實(shí)事。
歷時(shí)近3年,共計(jì)1.18萬人次黨員干部深入9.64萬戶居民家中走訪,群眾反映的7300多條各類問題和意見建議得到協(xié)調(diào)解決。記者在湖塘鎮(zhèn)灣里、花東、馬家巷等社區(qū)采訪時(shí),居民們紛紛反映“進(jìn)萬家”活動(dòng)開展后意見建議好提了,急難愁事有人管了。
“設(shè)身處地站在群眾立場看問題、做工作,就會(huì)得到理解和支持?!焙伶?zhèn)原黨委書記黃劍明表示,通過“進(jìn)萬家”活動(dòng),許多群眾把走訪干部當(dāng)親人,有事情就商量,有心里話就訴說。
同時(shí),通過開展“進(jìn)萬家”活動(dòng),黨員干部到實(shí)地?fù)Q位思考,到一線解決問題,不但贏得了百姓信任,也有效地改進(jìn)了工作作風(fēng),營造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
武進(jìn)區(qū)委常委、組織部長孫金才指出,湖塘鎮(zhèn)開展“黨員干部進(jìn)萬家”活動(dòng),促進(jìn)了社情民意的了解、基層民生的改善、干群關(guān)系的融洽、干部能力的提高、社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為2014年開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提供了經(jīng)驗(yàn)支持。
機(jī)遇考驗(yàn)著智慧,時(shí)代挑戰(zhàn)著能力,使命召喚著行動(dòng)。改革的春風(fēng)迎面撲來,我們有理由相信湖塘——這座繽紛的城鎮(zhèn),能夠開創(chuàng)新一輪改革發(fā)展新局面,為全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、譜寫蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)湖塘篇章做出更大的貢獻(xiàn)!